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Las actividades de Team Building promueven la motivación de los trabajadores, al proponer juegos, ejercicios y dinámicas en grupo que, por lo general, son desafiantes y también divertidas. Ahora bien, cuando tus colaboradores mantienen un vínculo cercano entre sí, sin importar el área en la que trabajan, la información fluye de manera orgánica y el personal se sabe comunicar, colaborar se vuelve más fácil. El problema con el que muchas empresas lidian cotidianamente es el trabajo en silos, donde cada quien se ocupa de lo suyo, sin enterarse qué hace el resto o cómo su trabajo impacta en otros procesos.
¿Cómo ser una persona colaborativa en un entorno competitivo?
La competitividad del panorama laboral actual, así como su dinamismo y flexibilidad, ha provocado que muchas empresas exitosas alrededor del mundo hayan tenido que replantearse sus estrategias internas y de trabajo para permanecer en el mercado. Se trata de la unión de dos o más personas, con el objetivo de cooperar entre ellas para lograr una meta común en la ejecución de un proyecto específico. Por ejemplo, en la empresa DEF, se organizó un torneo de fútbol interdepartamental, lo que no sólo impulsó la camaradería, sino que también mejoró la salud y el bienestar de los empleados, quienes solicitaron a las gerencias mantener estos torneos y repetirlos de forma anual. "Invertir en el crecimiento y desarrollo de los empleados no solo los hace sentir valorados, sino que también aumenta su compromiso y lealtad hacia la empresa". Resolver estos retos en equipo fortalece la unión entre pares y permite celebrar los logros que se obtienen en conjunto.
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En la empresa JKL, se implementaron reuniones mensuales de retroalimentación entre los miembros del equipo, lo que ha llevado a una mejora significativa en la resolución de conflictos y en la colaboración. Otra buena alternativa son los juegos de confianza para fortalecer las relaciones interpersonales y mejorar la cohesión grupal, las evaluaciones de retroalimentación 360 (para evaluarse mutuamente) y más. Estas pueden ser actividades fuera de la oficina o dentro de ella, sin embargo, cambiar de ambiente ayudará al equipo a estar más relajado y con una disposición diferente. Adaptamos nuestros talleres para alinearnos con los objetivos específicos de tu organización, ya sea mejorar habilidades blandas, promover el bienestar o fomentar una cultura positiva. Team Building es un enfoque centrado en formar y gestionar equipos de trabajo.
Donde antes las interacciones cara a cara dominaban los esfuerzos de colaboración, plataformas como Slack y Zoom ahora facilitan la comunicación en tiempo real y la gestión de proyectos en todos los continentes. Considera los equipos de las principales empresas tecnológicas o los equipos deportivos exitosos. Lo que los distingue no son sólo las habilidades de sus miembros individuales, sino también lo bien que esos miembros complementan las fortalezas y debilidades de los demás. Este año, las alianzas griegos v/s egipcios y rockeros v/s poperos se enfrentaron en diversas competencias que despertaron la creatividad y el espíritu de equipo de las y los estudiantes. Como parte de las celebraciones, cada alianza presentó también a sus reyes y reto deportivo reinas, quienes con entusiasmo animaron a sus compañeros y compañeras. Por ejemplo, en la empresa MNO, se realizaron desafíos de escape room donde los equipos tenían que trabajar juntos para resolver acertijos y completar la tarea en un tiempo limitado.
Su calidad influye directamente en la satisfacción del cliente interno -los empleados-, y por lo tanto en su productividad. Seleccionamos a la persona indicada para tu organización, involucramos el espíritu y valores organizacionales, las competencias, datos de estructura y curva dotacional. Realizamos un servicio Presencial pero también 100% Online, donde aplicamos Test a distancia como entrevistas por video llamadas. (Tenemos alianza con KeyClouding)⦁ Poblamiento minero.⦁ Diccionarios de competencias.⦁ Selección de personas, procesos de selección completos, evaluaciones psicolaborales. ⦁ Evaluaciones de Potencial, incluimos metodologías de desarrollo de talentos.
En otras empresas han decidido ir a parques de diversiones o a correr en karting. "La calidad de las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo tiene un impacto directo en el rendimiento y la productividad". Al trabajar en grupo las personas se reúnen para realizar un determinado proyecto; importa el fin, pero no el proceso. Se reparten tareas y existe muy poca o nula participación en la toma de decisiones colectivas. Una Empresa Agrícola tiene que considerar muchos aspectos para lograr ser exitosa, desde cosas muy básicas a otras más complejas. En el último tiempo el recurso humano ha complejizado el desempeño de las lecherías y también de otros rubros.
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Esta modalidad nace como respuesta a la necesidad de intercambiar ideas similares con otras personas, con la intención de lograr retos que no se alcanzan individualmente. "La retroalimentación honesta y directa es fundamental para el crecimiento y el desarrollo profesional". Considerando toda esta información, es recomendable para las Empresas Agrícolas formar Equipos de Trabajo que perduren en el tiempo, estén comprometidos con su trabajo y que sean proactivos.
- Otra actividad que ha demostrado ser beneficiosa es la realización de talleres de desarrollo personal y profesional.
- Resolver estos retos en equipo fortalece la unión entre pares y permite celebrar los logros que se obtienen en conjunto.
- Algo clave, teniendo en cuenta que, según un informe de Gusto, el 90% de los empleadores asegura que este factor es fundamental para el éxito organizacional.
- "Invertir en el crecimiento y desarrollo de los empleados no solo los hace sentir valorados, sino que también aumenta su compromiso y lealtad hacia la empresa".
- Es importante destacar que la confianza no se genera en «un abrir y cerrar de ojos».
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"Las reuniones efectivas son la clave para construir equipos de alto rendimiento". En la empresa GHI, se estableció una tradición de celebrar cada cumpleaños con un pequeño evento sorpresa, lo que ha contribuido a un ambiente laboral más positivo y acogedor. Acá el regalo de la persona celebrada puede correr como gasto de la empresa o puede ser una "vaquita" entre los compañeros de trabajo; lo importante es que la persona se sienta reconocida por su equipo. Además de las actividades mencionadas, las celebraciones de cumpleaños y otros hitos importantes pueden parecer simples, pero tienen un impacto significativo en la moral de los empleados.
Fortalecemos la colaboración y el espíritu de equipo mediante actividades que promueven la confianza, el respeto y la cohesión grupal. Todos los grupos funcionan mejor si uno de sus integrantes desempeña el rol de líder, quien facilitará la comunicación y unificará los criterios. Nuestra Carta de Valores promueve un liderazgo transformador, que nos lleve a alcanzar e implementar los acuerdos de un trabajo en equipo bien hecho.
En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son complementarias, se debe mantiener una responsabilidad individual y mutua, además de un marcado compromiso común por los objetivos. Generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado de sus integrantes. Como resultado, logran mayor rendimiento, productividad y satisfacción personal. Finalmente, las actividades de team building no solo son oportunidades para divertirse y socializar, sino que también son herramientas poderosas para mejorar el clima laboral y aumentar la productividad.
Potencia la comunicación efectiva
¿Quieres que te acompañemos en la construcción de un ambiente laboral de estas características? En Mandomedio puedes acceder a programas especializados de formación que fortalecen a tu equipo de trabajo y generan entornos productivos y, sobre todo, muy humanos. Uno de los factores que ninguna empresa debería subestimar para mejorar la productividad del talento es la motivación.
Ese ambiente de confianza es algo que también fomenta el Team Building y es un factor clave para la generación de soluciones creativas. Gracias a ello, puedes construir procesos de trabajo más eficientes que contribuyan a la productividad de los trabajadores en particular y de la empresa en general. Utilizamos metodologías de análisis dimensional que nos permite a través de temáticas de películas analizar la situación de la organización, de las unidades y equipos de trabajo. Al integrar estas estrategias, mejorará el trabajo en equipo y creará una cultura de equipo más positiva. Esta cultura es la base para que los equipos se desempeñen al máximo, sin importar la presión. En la mayoría de los puestos ofertados, se habla de «incorporación al equipo» o de «se valorarán competencias de buen trabajo en equipo», como parte de los requisitos indispensables para la integración al mundo laboral del candidato.
